Als consultant talent management identificeer ik de sterktes/talenten van je team en adviseer ik u in het optimaal inzetten van hun potentieel. Tijdens dit proces maak ik gebruik van testen, een competentiematrix, coaching, advies en mijn ervaring in verschillende sectoren en met verschillende doelgroepen.
Binnen change management begeleid ik je graag bij verschillende veranderingstrajecten. Mijn focus ligt hierbij op de aanpak en communicatie naar management, leidinggevenden en de medewerkers. Hierbij bekijk ik wat voor u/uw bedrijf de passende keuze/beslissing is, op korte, maar vooral ook op lange termijn, met aandacht voor de (nog) niet zichtbare gevolgen van veranderingstrajecten.
Heb je het als bedrijf/organisatie moeilijk om je talentvolle/potentiële medewerkers te houden? Heb je het gevoel veel te moeten investeren in recruitment, maar toch niet de juiste profielen te kunnen/ vinden en/of houden? Of zie je een stijging van het ziektecijfer?
Advies en ondersteuning bij talent en change management kan hierbij een oplossing bieden.
Begeleidingen die in aanmerking komen voor KMO Portefeuille:
- HR-project rond team-working
- Audit en advies inzake huidig bedrijfsklimaat met een voorstel van een veranderingstraject bij een bedrijf
- Project rond personeelsrotatie en een optimale personeelsbezetting
- Personeelstevredenheidsonderzoek bij een bedrijf, (inclusief een analyse, verwerking van de resultaten en een conclusie).
- Werkklimaatsverbetering mbt. de fusie van 2 bedrijven
- HR-project rond het implementeren van functieanalyses en functiebeschrijvingen
- Onderzoek en verbetering van het bedrijfsklimaat
- HR-advies inzake herstructurering en HRM